Gestion de Projet
Consulting IT
Vous accompagner pour transformer vos projets en réalité
Développer un projet Informatique : Vous Eviter le Chantier
Chez OrdiProx’81, nous croyons fermement que la gestion de projet informatique est le pilier de la réussite de toute initiative technologique. Notre équipe spécialisée en gestion de projet comprend l’importance cruciale d’une planification rigoureuse, d’une exécution méticuleuse et d’un suivi attentif. Notre approche repose sur les meilleures pratiques de l’industrie, soutenue par l’expérience de nos experts en gestion de projet.
Planification Stratégique :
Lorsque nous abordons un nouveau projet, la première étape cruciale consiste à planifier de manière stratégique. Nous travaillons en étroite collaboration avec votre équipe pour comprendre en profondeur les objectifs, les besoins et les contraintes spécifiques de votre projet. Cette phase de planification détaillée nous permet de concevoir un plan de projet sur mesure, qui définit clairement les jalons, les échéances, les ressources nécessaires et le budget.
Équipe d’Experts :
Notre équipe dédiée à la gestion de projet est composée de professionnels chevronnés, dotés d’une vaste expérience dans la gestion de projets informatiques complexes. Ils sont prêts à mettre en œuvre les meilleures pratiques de gestion de projet, à adapter leurs compétences à vos besoins spécifiques et à faire preuve d’agilité pour résoudre rapidement les défis imprévus.
Évaluation et Analyses Initiales
Notre équipe commence par une évaluation complète et approfondie de votre projet, examinant les besoins, les risques potentiels et les opportunités tout en faisant avec vous la rédaction du cahier des charges.
Nous veillons à ce que chaque aspect de la stratégie à adopter reste adaptée à vos besoins et ne perturbe pas trop vos process ni vos habitudes de travail.
L’analyse de votre entreprise permet ainsi de mieux comprendre son architecture et opérer des changements au plus près de vos besoins.
Planification et Gestion
Nous élaborons un plan de projet détaillé qui couvre tous les aspects, de la budgétisation à l’affectation des ressources et à la planification des échéances. Nous nous occupons aussi de coordoner les différents intervenants externes afin de créer une synergie complète autour de votre projet.
Notre équipe de gestion de projet veille à ce que chaque étape soit soigneusement suivie, que les délais soient respectés et que les coûts restent maîtrisés.
Tout cela dans le but de vous permettre de pouvoir travailler dans des conditions optimales et éviter les temps d’arrêts.
Suivi Actif et Communication Transparente
Pendant la mise en œuvre, nous assurons un suivi actif de chaque aspect du projet. Notre communication est transparente, vous tenant informé régulièrement de l’avancement, des résultats obtenus et des éventuels ajustements nécessaires pour maintenir le cap vers le succès.
Nous observons en temps réél et avec vos équipes toute incidence aux modification de votre infrastructure pour minimiser les arrêts non prévus et conserver un environnement de travail toujours performant.
À l’issu de la mise en place, nous vérifions que tout soit fonctionnel, paramétré et optimisé pour vous permettre de prendre la main sans être déboussolé. Nous formons aussi vos équipes à l’utilisation des nouveaux outils mis en place.
Maîtrise des Coûts
Notre approche de gestion de projet veille à ce que votre projet reste dans les limites budgétaires fixées, tout en maximisant le retour sur investissement.
Respect des Délais
Nous sommes déterminés à respecter les échéances de votre projet, ce qui garantit une mise en œuvre en temps opportun.
Travaillez en toute Sérénité
Nous vous permettons de ne vous consacrer qu’à votre coeur de métier en nous occupant de gérer les intervenants externes et en minimisant les temps d’arrêt.